2021年7月10日上午9:00，龙8官网long8后勤管理人员年中工作总结分享会在七楼多功能厅召开。今年的总结会分为两轮，各部门主管为一轮，其他为一轮，分批进行。后勤管理人员全员参与，人人上台发言。公司主要领导参加会议并作了点评。

龙8官网long8诺大的多功能厅，一进门映入眼帘的是一幅醒目的、巨大的、配有蓝色背景的会议主题标语，会场隆重，热烈正式，富有仪式感。其目的是要让大家严肃、认真对待总结，不走过场。同时给大家提供一个敢讲、会讲的平台，营造一个互相交流、互相学习的氛围。培养大家“会说”、“会写”、“会办事”的本领，这种语言表达能力；文字表达能力；观察、分析、解决问题的能力也是管理者必备的三大法宝。

总结会上，各位主管抛开了过去僵化的、教条式的总结模式，采用形式新颖的PPT，通过图文并茂的方式与大家分享。她们从各自职位出发，从不同侧面、不同角度、不同案例，讲述了如何发挥组织、领导、协调能力；如何提高发现问题、解决问题、督办问题能力；如何带好团队、培养新人等感悟。内容各具特色，是仁者见仁、智者见智。

行政办主任杨晶晶以新娘过门后晚上发现老鼠偷吃大米，对老公说：你看老鼠偷吃你家的大米，乐呵呵地笑着。到第二天早上发现老鼠偷吃大米，对老公说：你看老鼠偷吃龙8官网long8家的大米，龙8官网long8打死你。从这一角色转变，到由事不关己变为主动作为这一态度的转变，引申到龙8官网long8在工作中都要找准位置、尽职尽责。

财务主管毕波重点谈了在管理之初不敢放权，自己包揽一切工作，导致身心疲惫。后来放权自己又把控不住局面，再到最后自己找到集权和放权的平衡点，做到“放管结合”，放而有序,管而有度，放而不乱。

商务中心主管王星月重点谈了如何给领导当好参谋助手，在解决重大问题时要提出几套方案供领导选择、决策，而不是首先去给领导出问答题，问领导怎么办?

宣传主管史莉莉重点讲述了如何创新形式办好、办活公司文化宣传。

电气商务主管伍冬琳就如何从专业性、技术性人才走向管理进行了分享。

这次总结会大家从“心”出发，既有成功经验的分享，又有不足之处的分析；既有对自己的反思，又有对今后努力的方向。主管们的发言引起了大家的共鸣，大家听得津津有味，掌声不断，这是一场实战经验的分享会，是一场思想火花的交融会。